Après une étude minutieuse de l’existant, notre mission consiste à définir des améliorations, ou une nouvelle architecture, pour répondre aux besoins fonctionnels.

Celles-ci peuvent aboutir à des modifications légères ou à une solution complète. Elles peuvent concerner à la fois les ressources matérielles et logicielles, humaines, organisationnelles, voire la politique de l’entreprise en matière de stockage, de sauvegarde, de continuité de service ou de plan de reprise d’activité.

Un coût global des améliorations préconisées ou de passation à la nouvelle infrastructure est calculé, intégrant notamment les facteurs humains (mise à niveau des compétences, gestion du changement, répartition des responsabilités, etc.).
Ces services sont rendus dans un souci permanent d’impartialité et d’indépendance vis-à-vis des constructeurs.

Les préconisations remises sont utilisées soit pour une action directe par le client, soit pour l’établissement d’une charge de travail qui pourra être envisagée ultérieurement, ou encore pour le lancement d’une consultation sur le marché dans le cadre d’un appel d’offres.

Méthodologie